社交游戏起家的Zynga，建立起屡试不爽的“快经营”模式，在Facebook的平台上所向披靡。具体而言，Zynga一方面缩短游戏前端开发成本和时间，通过复制现有热门游戏和收购成熟游戏团队，挤压对手;另一方面专注后续开发、优化玩家体验、提升游戏黏性，延长生命周期。在遭遇Facebook用户增长天花板时，Zynga的商业逻辑很简单—复制，将在Facebook上建立起来的“快经营”基因跨平台、跨地域复制。但是，Zynga的商业模式存在巨大缺陷：一是严重依赖Facebook平台，对用户缺乏足够的控制力;二是无法抵御来自移动平台的侵蚀。

　　社交游戏天下初定，Zynga在上半场的竞赛中赢得了先机。

　　2012年5月7日，Facebook平台上最大的六家社交游戏开发商分别是Zynga、King.com、Wooga、艺电、迪士尼和Rovio。其中，Zynga以2.69亿的月均活跃用户(MAU)遥遥领先，高于King.com的4500万、Wooga的4494万、EA的4452万和迪士尼的2376万，也高于2012年2月才登陆Facebook的Rovio的2360万。

　　成立5年以来，Zynga迅猛成长。在获得首轮融资的2008-2011年间，其营收增长了58倍，年化增长率达177%;月均活跃用户从2009年三季度的0.99亿增长至2012年5月的2.65亿。这些都足以让Zynga成为令人“羡慕妒忌恨”的明星。而最为令人瞩目的是，2009年至2012年5月，在Facebook排名前20的社交游戏中，Zynga稳占鳌头，每年均可保障8-9款游戏入榜，可谓“常胜将军”(附表)。在这个完全竞争的市场中，每天都有游戏死去，每天都有游戏爆发，何以Zynga能够长期保鲜?社交游戏的准入门槛低，Zynga又如何建立自己的核心竞争力?在资本和创始人平卡斯团队的合力下，Zynga建立起完全不同于传统视频游戏的商业模式。

　　进一步研究发现，绝大多数Zynga热门游戏并非其原创。换句话说，社交游戏市场充斥着大量的同质化产品，Zynga脱颖而出的手段，是从游戏开发能力中解脱出来，减少研发失败的风险，缩短前端开发时间，专注后续开发优化玩家体验、提升游戏黏性。

　　缩短前端开发时间

　　社交游戏和移动游戏的传播速度远非传统游戏能比。